在大慶油田采訪，有個強烈的感受:這里有兩個寶藏，一個是這塊土地下的油氣資源，另一個是在這塊土地上拼搏奉獻的人們所踐行著的大慶精神、鐵人精神。

近兩年，面臨國際油價持續(xù)低位震蕩，后備資源接替不足，開發(fā)難度日益增大，油田陷入了前所未有的發(fā)展困境。但是，油田全體干部職工積極向上的思想沒有滑坡，工作熱情沒有衰減，與油田同呼吸、共命運，應對挑戰(zhàn)，再謀振興。隨著外圍油氣礦藏開發(fā)，海外市場拓展，2016年原油總產(chǎn)量再現(xiàn)向上的紅色箭頭。究其原因，油田人總結(jié)道：“動力源自黨建之火，越燃越旺，更源自堅強的黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。”

　　做“標桿和旗幟”永遠不停歇

大慶是“全國的標桿和旗幟”，不同的歷史時期“標桿和旗幟”有著不同內(nèi)涵。上世紀六十年代，大慶是自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)的標桿和旗幟；改革開放后，大慶是高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、拼搏奉獻的標桿和旗幟。新的形勢下，面向未來，大慶油田設定了新的目標——要努力成為轉(zhuǎn)型升級振興發(fā)展的標桿和旗幟。

大慶油田黨委擴大會上，領(lǐng)導班子勇于自?。涸谀承用?，大慶精神、鐵人精神淡漠了，現(xiàn)在更需要重新領(lǐng)悟、重新弘揚；新時期弘揚大慶精神，還要黨員領(lǐng)導干部敢于擔當、敢于突破、敢于創(chuàng)新，理直氣壯地帶領(lǐng)隊伍打破固有思維……

去年，全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以后，他們認真學習貫徹總書記重要講話精神，研究制定了《大慶油田黨的建設規(guī)劃綱要》，扎實開展“兩學一做”學習教育，強化落實“兩個責任”，加強黨內(nèi)巡視工作，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，切實把黨的建設做實了、做強了、做細了。

真抓實干，是大慶人優(yōu)良傳統(tǒng)之一。鐵人王進喜講過，“不干，半點馬列主義都沒有。”勞模先行，典型引路?；顒右潦?ldquo;大慶新鐵人”李新民代表油田全體勞模響亮喊出，“全員當好主人翁，百年油田當先鋒”；油田工會、團委發(fā)出“傳統(tǒng)立身、勤儉立業(yè)、百年立功”全員行動倡議書，從一點一滴做起，貢獻金點子，打好算盤子，撐滿錢袋子；“當好標桿旗幟，建設百年油田”形勢任務宣講也隨之展開。

把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設作為企業(yè)的“根”和“魂”。如今，大慶油田正積極探索“大慶精神+”發(fā)展模式。創(chuàng)新發(fā)展大慶精神、鐵人精神，發(fā)揮政治文化優(yōu)勢，用大慶精神謀發(fā)展、抓改革、闖市場、破難題，深化改革，拓展企業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域新生態(tài)。

　　把黨建滲透到經(jīng)營管理全過程

“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”是大慶油田黨建工作的一個重要特色。每一個歷史時期，他們都注重圍繞企業(yè)的中心工作和任務，組織發(fā)動干部群眾，開展主題實踐活動。從“高速度、高水平地拿下大油田”開始，“高產(chǎn)5000萬，穩(wěn)產(chǎn)10年”“再找一個大慶油田，為石油工業(yè)發(fā)展做出新貢獻”“持續(xù)有效發(fā)展、創(chuàng)建百年油田”，一直到“當好標桿旗幟、走在四個前列”，不斷提出新的目標，凝聚人心，鼓舞士氣，高唱“我為祖國獻石油”。

基層黨支部的戰(zhàn)斗力和活力，體現(xiàn)在基層支部的工作充分融入了企業(yè)的生產(chǎn)和職工的工作、生活之中。

面對油田發(fā)展中遇到的困難，各個基層支部各展其能，開展了各具特色行之有效的工作。2016年獲得“全國先進基層黨組”的井下作業(yè)分公司修井107隊，提出新的發(fā)展目標：未來三年，實現(xiàn)單井施工周期縮短50%，單井可控成本降低50%，安全環(huán)保質(zhì)量全優(yōu)。采油六廠一礦機關(guān)黨支部組成調(diào)研組，深入20多個基層隊梳理了6個方面47個問題，逐一銷項管理，跟蹤解決。如此事例不勝枚舉，各個基層支部紛紛出臺提質(zhì)增效工作方案，號召在廣大黨員工作中堵住“出血點”，挖掘潛力點，培植創(chuàng)效點，為油田分憂解難。

支部的工作是務實的。大慶油田黨委下發(fā)的《基層黨支部工作實施細則》中，提出的黨支部“八抓”：抓學習，抓思路，抓服務，抓黨建，抓隊伍，抓熱點，抓文化，抓工團”。第一采油廠第三油礦中十六聯(lián)合站黨支部，要求每名支部委員對員工要做到“八清八必到”，成為工作生活中最知心的人。同時支部還負責對員工進行職業(yè)生涯設計，組織技術(shù)培訓，開展課題攻關(guān)，制定獎勵措施等。從某種程度上說，在這里基層黨支部所開展的豐富多彩的活動，也發(fā)揮著“思維訓練營”、“心理輔導站”、“業(yè)務學習班”等功能，具體承擔著企業(yè)文化的創(chuàng)造和傳播。

　　傳承中創(chuàng)新踐行中賦予新內(nèi)涵

大慶精神、鐵人精神是企業(yè)的靈魂，通過開展“當好標桿旗幟，建設百年油田”主題宣傳教育，引導干部員工齊心協(xié)力，堅決打贏應對低油價攻堅戰(zhàn)。持續(xù)開展大慶精神、鐵人精神再學習再教育活動，開展“石油魂”大慶精神鐵人精神宣講，6年來，不僅在油田內(nèi)部宣講，還走遍了全國31個省市自治區(qū)及香港、澳門，行程30多萬公里。截至2016年底，“石油魂”宣講團已累計宣講495場，直接受眾30多萬人次，引起了廣泛共鳴。開展“龍江最美人物(石油人)”評選活動，大力宣傳李雁鴻、王天明等干部員工愛崗敬業(yè)、勇于擔當、崇德向善的感人事跡。把大慶精神、鐵人精神作為大慶油田每一名新入職員工的第一課，更是每名黨員干部的必修課。同時，新一代的大慶石油人也與時俱進，在踐行中賦予傳統(tǒng)以新的內(nèi)涵。

油田第一采油廠第三油礦中四隊，是“三老四嚴”優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)源地，五十七年來，沒發(fā)生一起安全事故，“三老四嚴”塑就了一代代人的優(yōu)良品德。

如今被譽為“三老四嚴新傳人”的現(xiàn)任隊長侯濤，和他的隊伍一起不斷創(chuàng)新管理方式和內(nèi)容，比如實行的“生產(chǎn)管理信息化、現(xiàn)場管理標準化、生產(chǎn)保障專業(yè)化”，以及“以分計獎績效全要素考核”等等，而不變的是“實事求是，誠實做人”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

近年來大慶油田加快海外市場開拓，目前已在全球38個國家和地區(qū)開展了油氣業(yè)務，他們在實現(xiàn)以國際化管理思維和方式管理國際業(yè)務的同時，更是以大慶精神鐵人精神作為海外事業(yè)發(fā)展的動力源泉和攻堅克難的強大精神力量，創(chuàng)造了一個又一個“中國速度”、“中國奇跡”，為祖國贏得了榮譽，為企業(yè)贏得了商機。鐵人王進喜生前所在的1205鉆井隊，1205海外鉆井隊平臺經(jīng)理陳偉跟隨“大慶新鐵人”李新民打井15年，從大慶到蘇丹，再到伊拉克，漂洋過海，征程萬里，打井有幾百口，但讓他特別難忘的是到國外打的第一口井。由于海運遇到了大風暴，隊里三臺發(fā)電機，有兩臺被海水嚴重腐蝕，徹底趴了窩，又趕上雨季快要到來。面對困難，他們發(fā)揚鐵人那種“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神，打出了到國外的第一口井。完鉆的那一天，十幾個男子漢，緊緊地抱在一起，淚流滿面。沖著祖國的方向，大聲地喊道：“老隊長，1205隊出國打井的夢，我們圓了!”