摘要: 精準(zhǔn)扶貧工作開展以來,采油七廠在加快油田開發(fā)建設(shè)的同時,積極履行經(jīng)濟(jì)、政治、社會、生態(tài)“四大責(zé)任”,結(jié)對幫扶環(huán)縣洪德鎮(zhèn)洪德村、許旗村、馬塬村、張塬村和李達(dá)掌村,通過產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)建設(shè)、公益捐助、扶貧幫困、油區(qū)綠化等措施,全力構(gòu)建油田資源開發(fā)、地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和環(huán)縣老區(qū)群眾脫貧致富三者協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局,實(shí)現(xiàn)了企地合作共贏的良好局面。
印象慶陽網(wǎng)訊 精準(zhǔn)扶貧工作開展以來,采油七廠在加快油田開發(fā)建設(shè)的同時,積極履行經(jīng)濟(jì)、政治、社會、生態(tài)“四大責(zé)任”,結(jié)對幫扶環(huán)縣洪德鎮(zhèn)洪德村、許旗村、馬塬村、張塬村和李達(dá)掌村,通過產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)建設(shè)、公益捐助、扶貧幫困、油區(qū)綠化等措施,全力構(gòu)建油田資源開發(fā)、地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和環(huán)縣老區(qū)群眾脫貧致富三者協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局,實(shí)現(xiàn)了企地合作共贏的良好局面。
富民產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)
環(huán)縣年初提出了“縣北枸杞、縣南蘋果、全縣草畜雜糧”的產(chǎn)業(yè)總布局,要求因地因戶抓好“一畜一糧一商兩菜三果”八大產(chǎn)業(yè),采油七廠對此非常重視,意識到“怎么扶”是關(guān)鍵,“資金跟著窮人走,窮人跟著產(chǎn)業(yè)走,”不斷加大產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶力度。
在張塬村,采油七廠提供了2000畝紫花苜蓿所需的化肥、地膜等農(nóng)耕物資。洪德村和許旗村的灌溉條件便利,有著瓜菜種植傳統(tǒng),通過走訪調(diào)研以及和村鎮(zhèn)干部協(xié)商,采油七廠投入數(shù)十萬元援建了400座瓜菜大棚,主要種植甜瓜、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物,為瓜農(nóng)菜農(nóng)增加了150多萬元的收入。
今年41歲的王世忠,家住許旗村三十里鋪組,因?yàn)橐馔馐鹿首笫种職?,喪失了勞動能力?012年他辦起了養(yǎng)雞場,由于缺乏資金和技術(shù),養(yǎng)雞場面臨虧損。采油七廠了解到他的境況之后,一次性捐贈400多只雞仔和肥料等用品,并支持他外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。養(yǎng)雞場成功運(yùn)轉(zhuǎn)之后,為了幫他拓寬銷售市場、盡快擺脫債務(wù)壓力,采油七廠一直堅(jiān)持從王世忠的雞場購買雞蛋,每年有6000多盤,價值十多萬元。
現(xiàn)在的王世忠,雞場安裝有自動化飲水設(shè)備,年純收入十多萬元,說感慨地說:“沒有他們的幫助,我不會有現(xiàn)在的好光景”。
基礎(chǔ)建設(shè)方便群眾
環(huán)縣山大溝深,自然條件較差,采油七廠從改善當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活條件入手,積極走訪群眾致貧因素,調(diào)研幫扶村組基礎(chǔ)建設(shè)瓶頸。2012年以來,該廠先后投資修建通村公路數(shù)百公里,修建漫水橋5座,修建村部4個,醫(yī)療衛(wèi)生所1個。
在馬塬村、李達(dá)掌村,采油七廠為吃水困難的40戶家庭實(shí)施了“一場一窖”蓄水抗旱項(xiàng)目,極大改善了農(nóng)戶的用水狀況。李達(dá)掌村羅家掌組村民陳湘平,家中6口人,加上牛羊用水,以前吃水很困難,采油七廠場窖項(xiàng)目實(shí)施以后,他家打了2口窖,目前,他的水窖已經(jīng)集滿了水,一年之內(nèi)吃水都不再發(fā)愁了。
幾年前,洪德鎮(zhèn)洪德街村部分塬區(qū)群眾大都養(yǎng)羊,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不寬裕,采用傳統(tǒng)的圍欄式羊圈進(jìn)行飼養(yǎng),每逢天陰下雨不僅存在安全隱患,羊也容易生病。采油七廠為村里的22戶養(yǎng)羊大戶分別發(fā)放扶持資金3000元,蓋起了100平方米的標(biāo)準(zhǔn)化羊棚。洪德街村黨支部書記耿元興說:“標(biāo)準(zhǔn)化管理飼養(yǎng),羊的疾病少了,養(yǎng)羊戶的年收入在3萬元左右。”
企地合力服務(wù)民生
開展精準(zhǔn)扶貧工作以來,采油七廠與環(huán)縣各級政府建立了企地聯(lián)席會議制度、重點(diǎn)工作相互通報、重大事項(xiàng)協(xié)商溝通和雙方領(lǐng)導(dǎo)定期互訪等長效合作機(jī)制,成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組和駐村工作組,按照鄉(xiāng)上有臺賬、村上有表冊、農(nóng)戶有卡片、干部有日志的要求,完善脫貧攻堅(jiān)掛圖及各類文件,健全“周小結(jié)、月報告、年總結(jié)”制度。
按照“有利于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、有利于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于當(dāng)?shù)厝罕姷脤?shí)惠”的思路原則,采油七廠在生產(chǎn)生活中,購買當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活用品和工業(yè)供水,租賃當(dāng)?shù)卮迕穹课?,將地面工程場地平整、土地及道路修建、?biāo)準(zhǔn)化井場治理等提供給當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍承擔(dān),先后帶動近萬人次農(nóng)民工勞務(wù)增收,通過多種形式促進(jìn)當(dāng)?shù)夭惋?、旅館、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,切實(shí)幫助農(nóng)民脫貧致富。
在采油七廠的幫扶下,洪德村等五個村的人均收入年均增長超過了18%,五個村在2015年實(shí)現(xiàn)了整體脫貧。面對取得的扶貧成果,長慶油田采油七廠廠長雒和敏說:“從幫扶的第一天起,群眾的呼聲就是我們干事的方向。”

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