印象慶陽網(wǎng)訊 9月下旬，正值原油上產(chǎn)的黃金季節(jié)，隴東油區(qū)進入主汛期，雨情不斷，道路被毀，生產(chǎn)受阻，拉油降庫迫在眉睫。險情就是命令！接到罐車被困淤泥的消息，嶺南作業(yè)區(qū)調(diào)控中心主任強鵬宵、后勤保障隊黨支部書記吳軍帶領機關黨員突擊隊頂風冒雨趕赴現(xiàn)場，支援西205井區(qū)一線保路拉油，連續(xù)奮戰(zhàn)7個多小時，保通道路20公里，成功拉油降庫40余方。

這僅是采油二廠黨建工作的一個縮影。近年來，采油二廠黨委緊密圍繞原油生產(chǎn)中心，有效發(fā)揮黨委的引領作用、支部的堡壘作用、黨員的旗幟作用，持續(xù)深化“組織生活正?；?、基層黨群綜合示范點建設、團隊作風群眾性實踐活動”廠黨委三項重點工作，有效發(fā)揮了思想政治優(yōu)勢，為采油二廠振興發(fā)展提供了堅強保證。

在采油二廠百里油區(qū)，一名名共產(chǎn)黨員，如同一面面鮮艷的黨旗；一個個黨支部，就像一座座堅固的堡壘，指引并帶領著廣大干部員工苦干實干，擼起袖子加油干，朝著振興發(fā)展“四大愿景”宏偉藍圖闊步前行。

采油二廠黨委下設黨總支19個，基層黨支部127個，黨員1860余名，占全廠員工總數(shù)三分之一。針對一線生產(chǎn)現(xiàn)場點多、線長、面廣、黨員分散的實際，該廠整合黨、政、工、團組織資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢，實行黨建工作“目標一體化”管理，使黨建與行政工作目標同向、工作同力、發(fā)展同步，保證基層黨建工作責任制落實。特別是十八大以來，廠黨委以黨的十八大和習近平總書記系列講話及重要批示精神為指導，貫徹落實油田公司第一次黨代會精神，緊緊圍繞“西峰硬穩(wěn)產(chǎn)、南梁快上產(chǎn)、馬嶺再發(fā)展”三大戰(zhàn)役，把堅持黨的領導作為重大政治原則，大力弘揚“石油精神”，突出全面從嚴、強化融入中心、注重改革創(chuàng)新、發(fā)揮“四個作用”，持續(xù)推進企業(yè)黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設，扎實開展黨的群眾路線、“三嚴三實”和“兩學一做”等學習教育，精心組織重塑形象大討論，認真落實黨建“三聯(lián)”工作責任制，全面推進從嚴治黨，修訂完善黨建工作制度19項，督促整改“四風”及不嚴不實問題64個，建立了機關服務基層測評體系，形成了“為民務實清廉”的長效機制，為推動振興發(fā)展提供了堅強的政治和組織保證。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，必須一以貫之。近兩年，采油二廠黨委在謀大局、把方向，抓班子、帶隊伍，聚人心、促和諧等方面進行了積極探索與創(chuàng)新，全廠黨建工作的實效性不斷增強。建立了黨組織生活正?；熑误w系和督察檢查、考核評價機制，從制度上促進基層黨組織工作規(guī)范化，從嚴落實廠領導班子成員雙重組織生活制度，廠黨委委員以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活，使每個領導干部都承擔抓黨建的職責，帶頭上黨課、帶頭聯(lián)系基層，堅定理想信念，提高黨性修養(yǎng)，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定推進振興發(fā)展的信心和決心。

“不管黨治黨就是嚴重失職”。廠黨委以教育為基礎、制度為根本、監(jiān)督為保證、責任追究為關鍵，持續(xù)加大反腐倡廉建設力度，完善了黨風建設及反腐敗工作制度15項，構(gòu)建反腐倡廉長效機制，以提升各級領導班子和領導干部履行“兩個責任”能力為核心，優(yōu)化完善責任清單和風險清單，進一步抓好責任的層層傳導和認領認知，持續(xù)深化廉潔風險防控，不斷加強落實“兩個責任”的檢查考核，切實執(zhí)行“三重一大”決策制度和機關服務基層測評體系，構(gòu)建了“五個一”教育活動長效機制，確保黨風廉政建設責任履行到位。各級黨組織持續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育，充分借助大眾網(wǎng)絡工具，著力拓展“三會一課”的新形式，定期組織讀書交流、崗位練兵、技能比武等活動，創(chuàng)新開展黨員教育形式，提升黨員綜合素質(zhì)，推動黨內(nèi)教育從“關鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展，從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，增強了廣大黨員干部廉潔從業(yè)意識。

群眾利益無小事。廠黨委高度重視基層民生工程建設，全力解決一線員工住宿難、吃飯難、洗澡難、上網(wǎng)難、如廁難等關乎員工冷暖的民生問題，新建一線生活點36個、員工活動中心4座，取締彩板房、改造老式生活點43個，配套員工活動室103個，為93個一線生活點開通了免費無線上網(wǎng)服務，有效改善了一線員工生產(chǎn)生活條件。嚴格執(zhí)行員工輪休、療養(yǎng)制度，努力推動員工薪酬穩(wěn)步增長，并廣泛開展員工業(yè)余文化活動和一線慰問，全心全意為員工辦實事、辦好事。在全廠189個員工就餐點開展員工問卷調(diào)查，通過健全完善食材采購、供貨商管理、出入庫驗收、周度食譜、賬務公開、誤餐費聽證、伙委會作用發(fā)揮、季度滿意度測評等8項管理制度，嚴把物資采購、驗收入庫、過程監(jiān)督等三道關口，認真落實誤餐費管理，提升食堂飯菜質(zhì)量，讓振興發(fā)展成果惠及廣大員工，有力助推了全廠原油生產(chǎn)建設。

“實現(xiàn)采油二廠振興發(fā)展，是公司黨委、油田公司交給我們的政治任務，是全廠廣大干部員工的殷切期盼，是全廠各級黨政組織的責任使命。”在紀念建黨96周年大會上，廠黨委書記、副廠長李科華擲地有聲。作為油田公司在隴東增儲上產(chǎn)的主戰(zhàn)場和油田開發(fā)的排頭兵，全廠各級黨組織緊密圍繞原油產(chǎn)量這一中心和振興發(fā)展的奮斗目標，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，大力弘揚“苦干實干、三老四嚴”的石油精神，帶領各級黨組織和廣大干部員工團結(jié)一心，攻堅克難，全面打響“西峰硬穩(wěn)產(chǎn)、南梁快上產(chǎn)、馬嶺再發(fā)展”三大戰(zhàn)役，全力攻克以“南梁油田50萬噸整體建產(chǎn)”和“馬嶺油田地面系統(tǒng)配套完善”為主的兩大課題，確保了各項業(yè)績目標的全面實現(xiàn)。

特別是去年以來，在繁重的工作任務和巨大的工作壓力面前，全廠149個基層黨（總）支部持續(xù)推進“兩學一做”學習教育和“四合格四詮釋”崗位實踐活動，深入開展“三亮四比一創(chuàng)建”活動，圍繞生產(chǎn)建設、科研攻關和重點任務，開展黨員主題實踐活動，大力推廣“黨員突擊隊”、“黨員攻堅小組”、“黨員先鋒崗”等形式，完善細化黨員考核評價標準，教育引導黨員干部在原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、保路拉油、應急搶險、巡線護油等方面勇挑重擔、奮力拼搏，做到平常時候看得出、關鍵時刻站得出、危難關頭豁得出，切實讓黨員成為原油上產(chǎn)的“先行軍”。機關6個支部、23個黨小組與基層一線90個黨支部結(jié)成聯(lián)系對子，基層單位的90名總支委員全部與一線黨支部建立了聯(lián)系機制，主動深入一線開展“三問三留一集中一反饋”為主要內(nèi)容的兩級機關黨支部聯(lián)系基層活動，了解掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營實際，向基層問需、問計、問策，幫促解決生產(chǎn)中的實際困難，累計幫助一線干部員工解決實際困難768個，征集意見建議436條，進一步密切了黨群干群關系，匯聚起推動振興發(fā)展的強大合力。

供稿：長慶油田隴東新聞工作站 李雅林