印象慶陽網(wǎng)訊：彭原鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)“三變”改革的相關(guān)文件精神，組織全體科級干部和15個(gè)村黨組織書記外出考察學(xué)習(xí)“三變”改革的好經(jīng)驗(yàn)好做法，并結(jié)合自身實(shí)際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，積極探索出適合彭原鎮(zhèn)村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。

一、搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須更新“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的發(fā)展觀念。一是更新思想觀念。通過宣傳培訓(xùn)、開黨員群眾代表會(huì)、面對面談心等方式，打破 “農(nóng)不言商，只管種地”的傳統(tǒng)觀念的束縛，解除農(nóng)民們對土地的過度依賴，使全鎮(zhèn)干部和群眾樹立“無工不富、無商不富”的發(fā)展觀念。二是做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。主攻“畜牧、草業(yè)、蘋果、勞務(wù)”四大產(chǎn)業(yè)，特別是結(jié)合北畜的全區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，畜牧產(chǎn)業(yè)要做大、做強(qiáng)、做出規(guī)模，做出品牌，積極培育中盛湖羊養(yǎng)殖基地、正大仔豬繁育基地等龍頭企業(yè)，真正讓“331+”模式落地生根。三是依托資源優(yōu)勢抓產(chǎn)業(yè)。充分利用兩大龍頭企業(yè)的資源優(yōu)勢，做好飼草產(chǎn)業(yè)等下游產(chǎn)品和邊緣產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，特別是今年協(xié)調(diào)草業(yè)公司全鎮(zhèn)到目前共青儲(chǔ)飼草5300多畝，直接助農(nóng)增收近800萬元。

二、搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須跳出“貪多求全”的發(fā)展圈子。通過借鑒學(xué)習(xí)和反復(fù)研究論證，我鎮(zhèn)各村認(rèn)真總結(jié)華西村、南街村等村域經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，使當(dāng)?shù)厝罕娬J(rèn)識(shí)到：發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)決不是盲目的貪多求全，而是通過干部群眾的集思廣益研究發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展策略，只要目標(biāo)一定，就要咬定發(fā)展不放松。一是堅(jiān)持“抓大不放小”的原則，鼓勵(lì)鄉(xiāng)村一些大企業(yè)兼并小企業(yè)，走低成本擴(kuò)張之路，進(jìn)一步優(yōu)化利用資源，走規(guī)模經(jīng)營之路。通過總結(jié)五郎鋪、鄢旗坳等村土地流轉(zhuǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施規(guī)模種植、規(guī)模養(yǎng)殖，走規(guī)模經(jīng)營之路，打破“小生產(chǎn)、大流通”的弊端。二是堅(jiān)持“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶品牌”的原則，對發(fā)展速度快、經(jīng)濟(jì)效益好的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)利用“三變”資金在投入上給予重點(diǎn)扶持。加大對五郎鋪村村級主辦的合作社、鄢旗坳循環(huán)農(nóng)業(yè)、中盛公司等新型經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)的支持，不搞“貪多求全”。

三、搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須抓緊抓好每一個(gè)“發(fā)展機(jī)遇”。近年來，國家相繼制定出臺(tái)了很多的惠農(nóng)政策，國家還出臺(tái)了擴(kuò)大內(nèi)需十項(xiàng)措施，慶陽市委、市政府提出“331+”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，西峰區(qū)處在全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場和前沿陣地，確定了“城市出形象，產(chǎn)業(yè)上水平”的發(fā)展戰(zhàn)略。 近期，農(nóng)村基層組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利開展，也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力的組織保證。全鎮(zhèn)上下也意識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局將開始重現(xiàn)“洗牌”，“三變”改革是農(nóng)村的第二次土地革命，全鎮(zhèn)“村域經(jīng)濟(jì)”發(fā)展遇到了前所未有的機(jī)遇期，務(wù)必要抓緊抓好這個(gè)機(jī)遇期。

四、搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須避開“螃蟹經(jīng)濟(jì)”發(fā)展之路。

通過改革試點(diǎn)和討論，大家一致認(rèn)為：每一個(gè)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)都會(huì)要追求持續(xù)發(fā)展，不斷挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；不能有點(diǎn)成績就不去研究長遠(yuǎn)發(fā)展策略，沉溺于眼前的部分利益和光環(huán)之中，而成為紅極一時(shí)的“螃蟹經(jīng)濟(jì)”-----一紅就死。周寨、顧咀等村的蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，但不能采摘了鮮果就賣，要增加蘋果的附加值，把蘋果的生鮮銷售和深加工有機(jī)結(jié)合起來，生產(chǎn)蘋果干、蘋果脯、果汁、果醋等相關(guān)產(chǎn)品。畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要突出特色，發(fā)展特色養(yǎng)殖、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，把畜牧產(chǎn)業(yè)、飼草產(chǎn)業(yè)、精準(zhǔn)扶貧和農(nóng)耕民俗文化有機(jī)結(jié)合起來。要把7個(gè)涉油村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)結(jié)合起來，勞務(wù)產(chǎn)業(yè)不能停留在對外輸轉(zhuǎn)的層面，要積極進(jìn)行新型農(nóng)民的培訓(xùn)，擴(kuò)大勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移渠道。今年以來，全鎮(zhèn)培訓(xùn)新型農(nóng)民600多人（次），安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工1000多人，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)3000多人。使全鎮(zhèn)村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上可持續(xù)發(fā)展的道路。