面對(duì)日益嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢(shì)，長(zhǎng)慶油田采油八廠始終以問題為導(dǎo)向、以“四級(jí)”看板管理、對(duì)標(biāo)管理、自主管理為抓手，對(duì)標(biāo)油田公司先進(jìn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)量化管理、對(duì)標(biāo)管理，全面加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)運(yùn)行組織，充分發(fā)揮“大生產(chǎn)格局”作用，確保全廠實(shí)現(xiàn)“零事故”、“零污染”。

安全環(huán)保是天字號(hào)工程

近期，長(zhǎng)慶油田采油八廠向全區(qū)干部員工發(fā)出了“提升安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，提高安全技能”的動(dòng)員令。引導(dǎo)全廠干部員工將做好安全環(huán)保工作當(dāng)最硬的指標(biāo)，升級(jí)管控，保障平穩(wěn)，堅(jiān)持“操作零違章、設(shè)備零隱患、管理零盲區(qū)、指揮零越位”的安全理念，杜絕“三違”行為、做到“四不傷害”，手足胼胝、負(fù)重前行。同時(shí)，為確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查達(dá)到預(yù)期效果，從基層現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作入手，做好細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行，對(duì)人、機(jī)、環(huán)境等因素實(shí)施全方位、全過程監(jiān)控，全方位、多層次削減隱患，從事故后責(zé)任追究轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患治理責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)了由“管結(jié)果”向“管過程”的轉(zhuǎn)變。

任務(wù)指標(biāo)是軍令狀

長(zhǎng)慶油田采油八廠以問題為導(dǎo)向攻堅(jiān)破難，以重細(xì)節(jié)強(qiáng)意識(shí)提升安全觀念大轉(zhuǎn)變。全員參與“安全環(huán)保月”、“HSE知識(shí)競(jìng)賽”、“大反思、大討論、大檢查”專題活動(dòng)，深挖根源，堵塞漏洞，促進(jìn)員工技能水平提升。截至目前，安全經(jīng)驗(yàn)分享48次，組織安全日活動(dòng)17次，安全知識(shí)競(jìng)賽12次。面對(duì)生產(chǎn)管理再升級(jí)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控難度大的嚴(yán)峻形勢(shì)，積極落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，推進(jìn)直線部門與屬地單位風(fēng)險(xiǎn)防控“無縫”對(duì)接，切實(shí)提高了風(fēng)險(xiǎn)管理控制力。同時(shí)，加強(qiáng)“特種作業(yè)、承包商管理，交通安全、設(shè)備安全”四項(xiàng)管理，確保重點(diǎn)工作可控、重大施工受控。

領(lǐng)導(dǎo)干部是火車頭

長(zhǎng)慶油田采油八廠針對(duì)人員少、任務(wù)重的實(shí)際情況，廠部主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)、指導(dǎo)施工、全程管控，從井組至場(chǎng)站全覆蓋；全年固定一線，運(yùn)籌帷幄，現(xiàn)場(chǎng)指揮建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)落實(shí)，持續(xù)提升安全環(huán)保管理水平。干部帶頭，機(jī)關(guān)科室跟進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)“安全生產(chǎn)管控提升一級(jí)，工作組織管理下沉一級(jí)”的工作要求，深入一線與基層一線員工同吃、同住、同勞動(dòng)，解決存在問題和困難；領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)安全，成為“門檻式”培訓(xùn)，并制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。目前，開展19次安全活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決47項(xiàng)問題。

扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)

“建設(shè)一個(gè)油田，改善一方環(huán)境；修建一座井站，增添一片綠色”是長(zhǎng)慶油田一直堅(jiān)持的理念，長(zhǎng)慶油田采油八廠始終把綠化工作放在與原油生產(chǎn)同等重要的位置，堅(jiān)持與環(huán)保綠化同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同考核，對(duì)廢棄井場(chǎng)和井區(qū)道路進(jìn)行植被恢復(fù)，并在站點(diǎn)及井組周邊栽種樹木、鋪設(shè)草坪、建設(shè)花園和大棚菜園，在百里油區(qū)形成“路邊有綠帶、站站有草坪”的綠色“大網(wǎng)格”。各作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，多措并舉，通過開辟小菜地、組建護(hù)綠隊(duì)、綠化井場(chǎng)站點(diǎn)等多種形式開展綠化建設(shè)。截至目前創(chuàng)建小菜園58個(gè)，種植綠植及果樹1400余棵。

供稿：鄭  琳