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正寧縣:多措并舉構建三元雙向循環(huán)農業(yè)

摘要:今年以來,正寧縣以三元雙向循環(huán)農業(yè)為統(tǒng)攬,按照“保糧、擴畜、提果、增菜、養(yǎng)菌”的發(fā)展思路,以特色、高效、綠色、低碳為發(fā)展方向,做優(yōu)種植業(yè)基礎、做強畜牧業(yè)牽引、做大菌業(yè)循環(huán)紐帶,推動構建形成種植業(yè)綠色化、畜牧業(yè)集群化、菌業(yè)工廠化、農業(yè)廢棄物資源利用高效化、種養(yǎng)菌三元雙向循環(huán)農業(yè)發(fā)展格局。

今年以來,正寧縣以三元雙向循環(huán)農業(yè)為統(tǒng)攬,按照“保糧、擴畜、提果、增菜、養(yǎng)菌”的發(fā)展思路,以特色、高效、綠色、低碳為發(fā)展方向,做優(yōu)種植業(yè)基礎、做強畜牧業(yè)牽引、做大菌業(yè)循環(huán)紐帶,推動構建形成種植業(yè)綠色化、畜牧業(yè)集群化、菌業(yè)工廠化、農業(yè)廢棄物資源利用高效化、種養(yǎng)菌三元雙向循環(huán)農業(yè)發(fā)展格局。

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強化宣傳引導,工作專班推進。明確發(fā)展思路,鍛造循環(huán)思維。深刻認識三元雙向循環(huán)農業(yè)是農業(yè)現(xiàn)代化的慶陽行動,是綠色生態(tài)農業(yè)的慶陽模式。是農業(yè)廢棄物作為資源在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和菌業(yè)三個產業(yè)之間雙向閉合循環(huán)利用的綠色生態(tài)農業(yè)模式。這種循環(huán)模式既是農業(yè)現(xiàn)代化的慶陽行動,也是綠色生態(tài)農業(yè)的慶陽模式,既能把慶陽農業(yè)的資源比較優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,又能有效解決農業(yè)生產所帶來的環(huán)境污染,大大強化慶陽農業(yè)科技和資源支撐。成立工作專班,壓實工作責任。成立了以縣委副書記為組長、分管農業(yè)的副縣長為副組長、縣農業(yè)農村局、財政局、發(fā)改局、自然資源局、水務局等負責人為成員的三元雙向循環(huán)農業(yè)領導小組,負責統(tǒng)籌推進三元雙向循環(huán)農業(yè)發(fā)展,研究提出循環(huán)農業(yè)發(fā)展方向、目標、思路和舉措,協(xié)同推進招商引資、項目建設、人才引進和技術創(chuàng)新等工作。強化宣傳引導,推進工作落實。堅持把宣傳、推廣、引導作為“三元雙向”循環(huán)農業(yè)發(fā)展的有力抓手,及時向廣大群眾發(fā)布中央1號文件精神、三元雙向循環(huán)農業(yè)、糧食生產、畜牧養(yǎng)殖、菜菌栽培、病蟲害防治措施600多條,接受農技咨詢5250次,制作短視頻、手機短信、發(fā)放宣傳頁等12000余條(張),同時,把正寧推進三元雙向循環(huán)農業(yè)的好做法、好經驗及時向社會推廣,在“甘肅三農在線網”“慶陽三農”“正寧發(fā)布”“正寧三農”等網站及公眾號等平臺,全方位、多角度報道農業(yè)產業(yè)發(fā)展信息,傳遞工作經驗。

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突出示范引領,加強基地建設。以設施蔬菜基地為重點做大種植業(yè)。蔬菜產業(yè)充分發(fā)揮“反季錯季”的市場優(yōu)勢和“高原夏菜”的品質優(yōu)勢,以設施蔬菜為主攻方向和新的增長點,持續(xù)推行“企業(yè)+合作社+基地+農戶”的利益聯(lián)結機制,建設宮河王錄、榆林子中巷、山河馮柳、山河解川等7個設施蔬菜基地,以合萬家集團為鏈主,建成生產、加工、倉儲、包裝、品牌、銷售為一體的設施蔬菜全產業(yè)鏈,打造集旅游、觀光、采摘為一體現(xiàn)代蔬菜產業(yè)園。全縣蔬菜種植面積達到3.8萬畝,其中設施蔬菜0.86萬畝、露地蔬菜2.54萬畝(宮河大0.3萬畝)、瓜類0.4萬畝。以規(guī)模養(yǎng)殖基地為引領做強養(yǎng)殖業(yè)。肉牛產業(yè)堅持“小規(guī)模、大群體與適度發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖場”的發(fā)展路徑,以鑫樂、正興現(xiàn)代等龍頭企業(yè)帶動,推動養(yǎng)殖群體的擴群增量。招企業(yè)進駐兩萬頭肉牛產業(yè)園,加快省級現(xiàn)代肉牛產業(yè)園認定,提升屠宰和飼料生產加工量,打造肉牛全產業(yè)鏈產業(yè)集群。全縣肉車飼養(yǎng)量達到4.1萬頭(存欄量2.2萬頭,出欄量19萬頭)。生豬產業(yè)探索推行“龍頭企業(yè)+規(guī)模養(yǎng)殖場”聯(lián)盟經營模式,穩(wěn)定能繁母豬和規(guī)模養(yǎng)殖場保有量。以東方希望集團生豬全產業(yè)鏈項目為牽引,督促協(xié)調馬家、西溝2個6.25萬頭生豬育肥場投產運營,全力打造集“生豬養(yǎng)殖+飼料生產屠宰加工+冷鏈物流”一體的生豬全產業(yè)鏈體系。以食用菌產業(yè)為紐帶暢通三元雙向循環(huán)。充分利用種養(yǎng)廢棄資源,加快積極引培生產技術先進、帶動能力強的龍頭企業(yè),開展菌棒生產、菌種培養(yǎng)和市場營銷,探索推廣“企加業(yè)統(tǒng)一建棚、農戶返租經營”“企業(yè)統(tǒng)一供棒、訂單保價收菇、農戶建棚養(yǎng)菌”等模式,優(yōu)化品種布局,配套冷鏈設施,加大產銷對接,以山東合萬家生物科技有限公司為牽引,建辦現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)營養(yǎng)基菌棒及有機肥生產線建設,推行“農業(yè)廢棄物-食用菌基料-動物飼料-有機肥”和“農業(yè)廢棄物-動物飼料-有機肥”等循環(huán)利用模式,新建食用菌基地2處,改造提升食用菌生產基地3處,形成以菌促種的綠色循環(huán)發(fā)展模式。

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創(chuàng)新經營模式,強化聯(lián)農帶農。創(chuàng)新發(fā)展模式,強化聯(lián)農帶農。由正發(fā)公司負責基地管理,山東合萬家集團按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一農資、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一銷售的“六統(tǒng)”模式做好產前、產中、產后技術服務和銷售服務,村黨支部領辦成立合作社,組織和管理社員入駐基地“分戶”承包經營,打造全產業(yè)鏈的服務托管運營模式。同時,進一步健全定價談判以及企業(yè)、合作社、農戶等各方收益分配等機制,使產業(yè)鏈上的各類主體都能有錢掙、有賺頭。完善經營機制,拓展增收空間。積極推行經營主體直接帶動農戶發(fā)展生產的利益聯(lián)結模式,引導支持經營主體與農戶通過訂單生產、種植托管、產品代銷、資產租賃、保護價收購、勞務用工等多種方式,建立利益聯(lián)結機制,形成經營主體與農戶在產業(yè)鏈上優(yōu)勢互補、分工合作的格局。健全產業(yè)體系,多元轉化增值。針對產前、產后服務短板,前端重點在種苗培育、肥料生產、輔料加工等環(huán)節(jié)著力;后端重點在保鮮貯藏、冷鏈設施建設、烘干包裝深加工等方面用力,補齊產業(yè)鏈,實現(xiàn)多元轉化增值,把更多收益留在縣內、留給農戶。

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著眼延鏈擴鏈,完善產業(yè)體系。延伸產業(yè)鏈條促發(fā)展。按照遵循規(guī)律、轉變觀念、改善基礎、優(yōu)化結構、科技支撐、龍頭引領、做大總量、提高質量的總體思路和“保糧、擴音、提果、增菜”的總體要求,以“牛豬果菜”4個優(yōu)勢特色產業(yè)為重點,堅持“大企業(yè)、大品牌、大市場”發(fā)展思路,開展主導產業(yè)建鏈、加工流通延鏈、科技創(chuàng)新補鏈、園區(qū)集群壯鏈、融合發(fā)展優(yōu)鏈,強化產業(yè)鏈上中下游協(xié)同配合發(fā)展。深化農業(yè)社會化服務體系。聚焦關鍵環(huán)節(jié)和小農戶,采取政府扶持、自主經營、有償服務、滾動發(fā)展的模式,發(fā)展農業(yè)社會化服務,發(fā)展壯大以農業(yè)專業(yè)合作社為主體的社會化服務組織,加快實施家庭農場培育計劃。發(fā)展壯大現(xiàn)有生產企業(yè)、合作社、家庭農場,圍繞保障主導產業(yè)發(fā)展,建設一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范性農機服務、植保機防、蘋果產銷、瓜菜育苗、畜禽良種供應、飼草配送、疫病防控等合作組織,提升農業(yè)社會化服務水平和抗風險能力。培育瓜菜品牌促營銷。加強品牌培育和流通營銷體系建設,大力推進“三品一標”認證,積極鼓勵扶持“正寧大蔥”“鑫正發(fā)”等品牌申請省級著名和國家馳名商標,突出培育“甘味”蔬菜農產品品牌。積極對接大型商超、加工企業(yè)、專賣市場,發(fā)展城鎮(zhèn)居民小區(qū)和農村蔬菜銷售網點,推進“農超對接”“產地直供”。探索組建專業(yè)銷售隊伍,找客戶、拉訂單、建立銷售網點,推動農產品直接進入大型商超、批發(fā)檔口,確保蔬菜銷售源穩(wěn)定。

編輯/趙俊陽
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