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環(huán)縣:瞄準(zhǔn)就業(yè)激發(fā)脫貧人口增收新動(dòng)能

摘要:環(huán)縣把帶動(dòng)脫貧人口持續(xù)增收作為著力點(diǎn),運(yùn)用東西部協(xié)作機(jī)制,推動(dòng)幫扶車間轉(zhuǎn)型升級,規(guī)范引導(dǎo)幫扶車間健康發(fā)展,深挖幫扶車間帶動(dòng)就業(yè)潛力,吸納脫貧人口和監(jiān)測對象就近就業(yè),累計(jì)支持幫扶車間10個(gè),吸納就業(yè)161人,其中脫貧及監(jiān)測人口100人次。為車道鎮(zhèn)北區(qū)和洪德鎮(zhèn)河連灣2個(gè)易地搬遷集中安置區(qū)人口提供了更穩(wěn)定、更高質(zhì)量的就業(yè)機(jī)會。

環(huán)縣把帶動(dòng)脫貧人口持續(xù)增收作為著力點(diǎn),運(yùn)用東西部協(xié)作機(jī)制,推動(dòng)幫扶車間轉(zhuǎn)型升級,規(guī)范引導(dǎo)幫扶車間健康發(fā)展,深挖幫扶車間帶動(dòng)就業(yè)潛力,吸納脫貧人口和監(jiān)測對象就近就業(yè),累計(jì)支持幫扶車間10個(gè),吸納就業(yè)161人,其中脫貧及監(jiān)測人口100人次。為車道鎮(zhèn)北區(qū)和洪德鎮(zhèn)河連灣2個(gè)易地搬遷集中安置區(qū)人口提供了更穩(wěn)定、更高質(zhì)量的就業(yè)機(jī)會。

一、出政策、強(qiáng)支持,激勵(lì)車間帶農(nóng)增收

環(huán)縣與南開區(qū)始終把解決脫貧勞動(dòng)力就業(yè)擺在優(yōu)先方向,通過加大資金投入,完善獎(jiǎng)補(bǔ)政策,真正把就業(yè)機(jī)會送到群眾家門口。脫貧攻堅(jiān)期間,環(huán)縣積極建辦幫扶車間,給予用地、用電、用水等政策優(yōu)惠,在財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、金融貸款、技術(shù)培訓(xùn)等方面給子政策支持。設(shè)立幫扶車間獎(jiǎng)補(bǔ)政策,按照車間帶動(dòng)6個(gè)月以上穩(wěn)定就業(yè)能力,以3000元/人的標(biāo)準(zhǔn),對車間予以獎(jiǎng)補(bǔ)。累計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)7個(gè)幫扶車間共210萬元。對于規(guī)模大,帶動(dòng)效益好的車間投入幫扶資金專項(xiàng)支持,累計(jì)投入400萬元支持培育3家?guī)头鲕囬g,目前,全縣東西部協(xié)作支持建辦的10個(gè)就業(yè)幫扶車間整體生產(chǎn)運(yùn)營良好,持續(xù)發(fā)揮帶動(dòng)效益。其中,河連灣鴻康中藥材幫扶車間2021年底轉(zhuǎn)型升級為就業(yè)工廠,“小車間”做出了“大產(chǎn)業(yè)”,補(bǔ)齊了縣北地區(qū)無中藥材企業(yè)的短板,有力助推全縣中草藥發(fā)展。穩(wěn)定吸納就業(yè)27人以上,臨時(shí)就業(yè)人數(shù)200人以上。

二、抓服務(wù)、真幫帶,鼓勵(lì)車間吸納就業(yè)

以優(yōu)化營商環(huán)境為契機(jī),助力車間紓困發(fā)展。一是建立服務(wù)機(jī)制。深入推進(jìn)“千名干部幫千企”,明確就業(yè)幫扶車間包聯(lián)責(zé)任人,認(rèn)領(lǐng)幫扶任務(wù),對接幫扶需求,建立紓困解難臺賬,解決幫扶車間原料、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)确矫娴膶?shí)際困難。通過盯辦實(shí)際困難,解除車間發(fā)展后顧之憂。二是創(chuàng)新幫扶機(jī)制。連續(xù)以村集體經(jīng)濟(jì)入股形式,支持洪德鎮(zhèn)河連灣村鴻康中藥材幫扶車間發(fā)展,逐步打造集中藥材收購、加工、銷售為一體的綜合性幫扶示范平臺。累計(jì)注入幫扶資金150萬元,既擴(kuò)大了幫扶車間規(guī)模和帶農(nóng)助農(nóng)能力,又拓寬了村集體經(jīng)濟(jì)收入來源。經(jīng)過幾年發(fā)展,鴻康中藥材幫扶車間探索出計(jì)量核算、多勞多得的薪酬方式,有效解決了易地搬遷點(diǎn)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,為附近居民和陪讀家庭提供了就近就業(yè)增收創(chuàng)收的新渠道。目前,每年累計(jì)約有200名易地搬遷及周邊學(xué)校陪讀家庭貧困勞動(dòng)力進(jìn)入車間就業(yè),人均年收入2萬元以上。

三、嚴(yán)管理、促規(guī)范,助推車間良性運(yùn)行

支持車間發(fā)展的同時(shí),加強(qiáng)管理,充分保障資金安全,效益持續(xù)發(fā)揮。一是完善管理制度。從車間建設(shè)、資金來源、產(chǎn)業(yè)選擇、收益分配等方面規(guī)范就業(yè)幫扶車間管理。探索出了“三齊全”(用工制度、用工名冊、工資表)“三上墻”(安全生產(chǎn)制度、就業(yè)培訓(xùn)制度、薪酬認(rèn)定制度) 等管理制度,有效提升了就業(yè)幫扶車間管理水平,保證了幫帶效果。二是明產(chǎn)權(quán)定歸屬。結(jié)合項(xiàng)目資產(chǎn)管理,對就業(yè)幫扶車間逐一清產(chǎn)核資、確權(quán)登記,確保了資產(chǎn)有人管,管得好。三是緊盯安全生產(chǎn)。把就業(yè)幫扶車間安全生產(chǎn)擺在突出位置來抓,明確行業(yè)責(zé)任,壓實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,排除生產(chǎn)隱患,確保安全運(yùn)營。

(供稿:環(huán)縣鄉(xiāng)村振興局)

編輯/趙俊陽
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