為推動(dòng)消費(fèi)持續(xù)擴(kuò)大，穩(wěn)定傳統(tǒng)消費(fèi)、提振大宗消費(fèi)、培育新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力完成2024年全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度社零指標(biāo)“開門紅”。近期，區(qū)商務(wù)局組織干部深入一線，解決企業(yè)實(shí)際困難、了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、探索紓困辦法，指導(dǎo)企業(yè)做好社零統(tǒng)計(jì)，努力實(shí)現(xiàn)促消費(fèi)、保發(fā)展、惠民生。

一、高度重視，分析研判統(tǒng)籌安排。區(qū)商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)節(jié)后第一時(shí)間安排部署、靠前指揮，分析研判當(dāng)前全區(qū)社零指標(biāo)任務(wù)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，存在的困難和問題，統(tǒng)一干部思想，發(fā)動(dòng)全單位干部想辦法定措施，深入挖掘全區(qū)社零工作潛力。建立干部聯(lián)系制度，分行業(yè)包企業(yè)抓任務(wù)，將限上限下樣本企業(yè)包抓到干部身上，并協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門強(qiáng)化協(xié)作，形成合力，共同推動(dòng)社零指標(biāo)進(jìn)位趕超。

二、聚焦重點(diǎn)，查缺補(bǔ)漏整合數(shù)據(jù)。密切聯(lián)系統(tǒng)計(jì)部門，加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析。組織干部開展企業(yè)調(diào)研，細(xì)化服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)答疑解惑、排憂解難，打消入庫(kù)企業(yè)思想顧慮，確保配合做好一季度數(shù)據(jù)報(bào)送工作，做到實(shí)事求是，不瞞不漏，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。擴(kuò)大市場(chǎng)主體培育規(guī)模，聚焦新企業(yè)、零售業(yè)等對(duì)社零增長(zhǎng)作用明顯的企業(yè)進(jìn)行逐一摸排，在入庫(kù)增量上想辦法，積極挖掘餐飲大個(gè)體、動(dòng)員個(gè)轉(zhuǎn)企，按照“在庫(kù)企業(yè)抓增長(zhǎng)、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫(kù)、接近企業(yè)抓培育”的思路，“一企一策”，分類落實(shí)措施，推動(dòng)社零指標(biāo)總體提升。

三是多措并舉，努力提高社零指標(biāo)。緊盯全年社零總額增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌各方力量、加強(qiáng)調(diào)度、加大刺激消費(fèi)活動(dòng)力度。積極引導(dǎo)組織限上大型汽車、家電、成品油、家居、商超等企業(yè)開展形式多樣的商品促銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“周周有實(shí)惠、月月有活動(dòng)、季季有亮點(diǎn)”，有效提升限上企業(yè)零售額，多措并舉確保完成全年社會(huì)銷售品零售總額增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)。