2月28日上午，安定路街道召開當前重點項目工作推進會，動員督促相關(guān)責任人員緊盯目標任務(wù)，狠抓落實，下好“先手棋”，沖刺“開門紅”。街道主要領(lǐng)導、項目組成員和聯(lián)合村相關(guān)負責人參加會議。

會上對安定路今年承擔的項目進行了具體安排部署，明確了時限要求。西大街延伸段要按期完成協(xié)議簽訂、土地清表及遺留問題的化解；橫六路完善相關(guān)資料，完成拆遷手續(xù)辦理；老舊小區(qū)改造要加強與住建局的溝通協(xié)作，各社區(qū)要做好前期宣傳動員工作，業(yè)委會、物管會、樓棟長要充分發(fā)揮作用，積極對接改造過程中存在的問題；固定資產(chǎn)投資入庫要應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，足額完成下達任務(wù)。

會議強調(diào)

要注重項目管理，抓好過程控制，樹立“項目為王、實干為要”的理念，通過不斷完善工作機制，強化系統(tǒng)思維，緊盯每個階段的任務(wù)目標和重點內(nèi)容，通過實現(xiàn)一個個的“小目標”，進而逐步推進項目整體目標的有效達成。

會議要求

項目組全體工作人員要強化責任意識和擔當精神，在抓落實、干成事上用勁使力，更加突出政治素質(zhì)，更加突出能力擔當，更加突出責任過硬，更加突出作風扎實，知責于心、擔責于身、履責于行，推動項目建設(shè)高點開局、高效落實。