近期，西峰區(qū)財政局召開2024年預(yù)算績效管理工作安排部署會，會議由副局長拓轉(zhuǎn)榮主持，各支出股室負責(zé)人、預(yù)算績效評價中心全體工作人員參加會議。

會議要求，一是加強預(yù)算績效制度管理。要把制度建設(shè)作為開展績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效管理理念，進一步增強支出責(zé)任和效率意識，全面加強預(yù)算管理，優(yōu)化資源配置，提高財政資金使用績效和科學(xué)精細化管理水平。二是完善預(yù)算編制績效管理。各支出股室要對申報的預(yù)算項目進行全面梳理、加強審核、合理保障，所有項目必須有明細的資金測算。正確組織資金的籌集、調(diào)度和使用，對各項資金的管理、經(jīng)費收支審批等做了明確規(guī)定。三是積極推進項目績效評價。在加強預(yù)算編制環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管和執(zhí)行結(jié)果評價，將財政監(jiān)督滲透到預(yù)算管理的事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)。加強財政支出績效評價，在開展自我評價基礎(chǔ)上，選擇一些社會關(guān)注度高、涉及面廣、金額較大的項目開展再評價，并逐步擴大再評價范圍和數(shù)量。